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      李毛到運銷公司調研并聽取銷售單位工作匯報

      2022-04-07 來源:融媒體中心記者 李鵬飛 陶菲 分享到:

      4月6日下午,集團黨委書記、董事長李毛到運銷公司調研,并聽取部分銷售單位工作匯報。他強調,要把握“時與勢”,未雨綢繆,居安思危,與客戶密切伙伴關系,舞好銷售龍頭,持續發揮引領作用,服務大局,圍繞保供促強下功夫,以做強自身助力集團做強。集團副總經理潘樹啟,以及有關部門負責人等陪同調研。

      當天下午,在運銷公司舉行的座談會上,運銷公司及魯陽煤電公司、中平煤電公司、中平能源供應鏈公司等單位負責人分別匯報去年及今年一季度指標完成和生產經營工作開展情況、存在問題和困難,以及下一步工作打算等。集團有關部門負責人分別提出了針對性意見和建議。

      聽取匯報后,李毛肯定了運銷公司等銷售單位的工作。他指出,要把握好“時與勢”。當前,百年未有之大變局加速演進、疫情形勢嚴峻復雜等多種因素疊加,中國經濟發展面臨三重壓力,鋼鐵、房地產等下游行業拐點已至,影響日深,未來市場不確定性不穩定性增強。風險與挑戰交織,機遇與危機并存,唯有正確把握大勢,認清大局,才能撥云見日、破局起勢。必須保持頭腦清醒,在把握“時與勢”中審視全局,理性看待當前市場良好局面,順應制造業向制造服務業演變等趨勢,未雨綢繆,居安思危,謙虛謹慎,將服務作為最好的營銷,把銷售產品和做好服務有機統一起來,把客戶當朋友、與客戶交朋友,把良好市場機遇期當成提升市場信譽、擦亮市場品牌、打造市場口碑的重要機遇期,維護客戶,鞏固和拓展市場,增強決勝未來市場的軟實力、競爭力。

      李毛強調,要舞好銷售龍頭,持續發揮引領作用。銷售單位與市場零距離,對市場變化感知最敏銳、分析研判最精準。市場需要哪種產品、需要怎樣質量的產品,哪種產品更具競爭力等,這些都是今后工作中要重點分析把握的。要在把握市場發展趨勢的同時,引導煤礦科學組織生產、及時調整產品,實現高質量發展;要聚焦質量效益,加強管理創新,從各環節管控抓起,科學考核,確保實現產品價值最大化。要深化改革,提供制度、政策上的支持,確保銷售龍頭舞得更好、更有效率效益。

      李毛強調,要在保供促強上下功夫。關于保供,要提高政治站位,嚴格落實國家、河南省保供部署要求,保質保量完成電煤保供任務,同時積極做好焦煤生產工作,切實扛起大國企責任,在確保安全的前提下,為我國保障能源安全、產業鏈供應鏈安全作出應有貢獻。關于促強,集團黨委統籌謀劃“集團做強、板塊做實、基層做優”,把做強母公司作為今年首要任務。一定要樹立“一盤棋”思想,服務集團“強實優”戰略大局,提高對做強母公司重要意義的認識,圍繞保供、提效、回款、融資、服務等中心工作,堅定不移完成為母公司減虧盈利、融資等任務。同時,越是形勢好的時候,越要增強緊迫感,堅定不移深化改革。對標先進找差補短、數字化建設加速推進等現實任務,倒逼我們不得不深化改革、不得不加快改革。要充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用,引導干部職工解放思想、更新觀念,推進內部主輔業分離,深化人力資源等重點改革,探索“線上+線下”的云時代營銷新模式,切實通過做強自身助力集團做強。

      李毛指出,要高度重視銷售工作,將之放到與安全環保同等重要的位置堅決抓好,加快推進統一平臺、統一監控,提升規范運行水平,提高營銷質量和效率。各部門要為銷售單位服好務、提供有力支撐,切實發揮銷售單位在市場主力戰中的“先鋒隊”“野戰軍”作用,以營銷高質量為集團高質量轉型發展、建設世界一流企業作出新的更大貢獻。

      潘樹啟就做好下一步銷售工作提出要求。

      分享到: 編輯:王文靜 統籌:段新紅

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